Manajemen Proyek TI membutuhkan pemahaman mendalam dalam mengelola Siklus Pengembangan Proyek TI (ITPDLC). Tahap pertama adalah mobilisasi, yang melibatkan pengumpulan persyaratan pengguna, koordinasi dengan berbagai pihak terkait, dan persetujuan kasus bisnis. Tahap berikutnya adalah inisiasi, di mana dokumen BRD & CRC direview dan disetujui, serta dilakukan pertemuan untuk memulai proyek. Tahap perencanaan melibatkan penjelasan persyaratan kepada tim pengembang TI atau vendor, negosiasi kontrak, dan pengajuan SPK. Pada tahap eksekusi, dilakukan review desain sistem, monitoring pengembangan sesuai SLA, dan uji coba internal dan eksternal. Tahap penutupan melibatkan penyusunan laporan penyelesaian proyek, sementara tahap monitoring fokus pada pemantauan anggaran, pembayaran vendor, dan koordinasi dalam penyelesaian bug atau masalah produksi yang muncul.
© kabariwarga.com